Êtes-vous un "Accidental Manager" ? Ces professionnels promus sans formation ni accompagnement

Le cabinet Robert Walters a récemment mené une enquête auprès de plus de 600 cadres en France, mettant en lumière la réalité des "Accidental Managers". Ces professionnels sont promus au poste de manager sans bénéficier d'une formation ou d'un accompagnement adéquat. Découvrez si vous faites partie de cette catégorie et les conséquences de cette situation sur votre carrière.

57 % des professionnels devenus managers ne se sont pas sentis soutenus

Lors de leur prise de poste, de nombreux managers font face à des défis tels que le syndrome de l'imposteur (14 %), une surcharge de travail (15 %) ou un manque de moyens et de soutien (27 %). Coralie Rachet, Managing Director du cabinet Robert Walters, souligne l'importance d'accompagner les futurs managers pour éviter l'échec et limiter l'impact négatif sur l'entreprise.

Plus d'1 manager sur 2 a le sentiment d'avoir été promu "discrètement"

Selon l'enquête, 53 % des managers interrogés ont été promus sans réelle reconnaissance de la part de leur entreprise, ce qui peut affecter leur productivité et leur sentiment d'appartenance. Les managers d'aujourd'hui doivent faire face à des défis tels que le management à distance, la santé mentale des équipes et l'intégration de la génération Z sur le lieu de travail.

35 % des managers n'ont pas ou pas encore reçu de formation

Un pourcentage important de managers (30 %) déclarent ne pas avoir reçu de formation en management, et 5 % n'ont pas encore suivi de formation. Parmi ceux qui n'ont pas demandé de formation, les raisons évoquées sont le manque de temps (55 %), les coupes budgétaires (22 %) et la crainte de l'avis de l'employeur (14 %).

Si vous vous reconnaissez dans cette description, il est possible que vous soyez un "Accidental Manager". Pour améliorer vos compétences et votre bien-être au travail, ainsi que celui de vos équipes, il est essentiel de demander un accompagnement et une formation adaptés.

Coralie Rachet conseille : "Au-delà des programmes de formation, les entreprises peuvent proposer du mentorat pour accompagner les nouveaux managers dans leur prise de poste. Ces programmes sont particulièrement importants pour les femmes, qui sont souvent moins confiantes pour occuper des postes à responsabilités."

Méthodologie :
Enquête réalisée auprès de plus de 600 cadres en France au cours du 2ème trimestre 2024.