Comment les travailleurs britanniques naviguent dans la dynamique de la main-d'œuvre britannique unique

Le secteur des concerts décolle à une vitesse fulgurante et, avec l'essor de la technologie moderne, les particuliers peuvent désormais travailler à distance pour des entreprises situées en dehors de leur pays d'origine. Vous avez peut-être même intégré sans le savoir cette tendance à la croissance rapide en commandant de la nourriture en ligne, en enseignant, en écrivant du contenu, en proposant des emplois liés à la technologie en ligne ou même en assistant virtuellement.

Cette opportunité passionnante a ouvert un tout nouveau monde de travail, où les partenaires, les indépendants et les autres fournisseurs peuvent prospérer. Un rapport récent révèle qu'environ 3,7 millions de personnes au Royaume-Uni occupent des emplois mal rémunérés et précaires.

Grâce à l'accessibilité et à la commodité des plateformes numériques, le secteur des concerts est devenu une option populaire pour beaucoup, surtout depuis la pandémie de COVID-19. Cela a commencé avec les restrictions pandémiques , où il y avait une demande mondiale pour des formes de travail plus flexibles (à savoir le travail hybride) pour les personnes se tournant vraiment pleinement vers le secteur des concerts. C'est un domaine polyvalent qui plaît aux personnes de tous âges et de tous horizons, car tout le monde peut exploiter les vastes opportunités qu'il offre.

Pour beaucoup de gens, travailler de neuf à cinq ne les intéresse plus. Au lieu de cela, ils recherchent un travail indépendant qui leur permet de gagner un revenu selon leurs propres conditions. Dans l'espace de concert, de nombreuses personnes travaillent souvent en tant qu'entrepreneurs indépendants dans des placements temporaires ou des postes à temps partiel. Les employeurs, en essayant de réduire les coûts tels que les prestations de santé (entre autres coûts), emploient des travailleurs temporaires ou du personnel à temps partiel pour travailler pour eux. Cependant, tout le monde n'est peut-être pas familiarisé avec la technologie nécessaire pour réussir dans l'espace de concert, ce qui peut conduire certains à être laissés pour compte.

Alors que le monde continue d'évoluer, il est essentiel de suivre la croissance du secteur des concerts, qui ne montre aucun signe de ralentissement. Au Royaume-Uni, de nombreuses personnes découvrent par elles-mêmes le pouvoir de l'économie des concerts, et nous allons explorer ce secteur passionnant et en constante expansion.

Qu'est-ce que le secteur GIG ?

L'économie du travail fait référence à un système de marché libre où les travailleurs indépendants, les entrepreneurs de projet et les pigistes, entre autres, sont employés pour des emplois temporaires ou contractuels en échange d'être payés au travail, plutôt que d'être employés comme travailleurs à temps plein et payés le salaire régulier. Au lieu d'être employés à temps plein et de recevoir un salaire régulier, les travailleurs à la demande sont payés pour les tâches individuelles qu'ils accomplissent.

Le gouvernement britannique a décrit l'économie des concerts comme "l'échange de travail contre de l'argent entre des individus ou des entreprises via des plateformes numériques qui facilitent activement la mise en correspondance entre les fournisseurs et les clients à court terme et sur une base de paiement à la tâche".

En 2019, l'Office for National Statistics (ONS) du Royaume-Uni a révélé que la taille du marché générée par l'économie des concerts s'élevait à 20 milliards de livres sterling. Selon le même rapport, l'économie des concerts au Royaume-Uni employait 4,7 millions de personnes en 2019, ce qui représente une augmentation significative par rapport aux 2,4 millions de travailleurs qu'elle employait en 2016. Il était prévu que le nombre de travailleurs à la demande augmenterait de 7,25 millions en 2022.

Alors, quel avenir pour la gig economy ? La taille du marché prévue pour l'économie des concerts au Royaume-Uni pour les trois et cinq prochaines années est de 45,5 milliards de livres sterling avec 10,69 millions de travailleurs de concerts d'ici 2024 et de 63,25 milliards de livres sterling avec 14,86 millions de travailleurs de concerts d'ici 2026, respectivement, avec un TCAC calculé de 17,88 %. .

L'économie des concerts connaît une demande croissante dans divers secteurs

Alors que de nombreux experts estiment que le secteur des concerts n'a pas tiré beaucoup d'avantages du gouvernement, le travail à la demande devient de plus en plus répandu dans la main-d'œuvre britannique. De nombreux employeurs de divers secteurs à travers la Grande-Bretagne recherchent désormais plus de main-d'œuvre. David Bloom, directeur général, Gig, Consumer et Volunteers chez Sterling, estime que le concert est "horizontal" par opposition à "vertical", et que les entreprises de secteurs tels que la santé, la banque, la vente au détail, la logistique et la fabrication utilisent le modèle de concert.

Des données récentes sur la croissance de l'économie britannique des concerts révèlent qu'il y a maintenant 7,25 millions de travailleurs réguliers au Royaume-Uni, ce qui représente près de 22,1 % de l'ensemble de la main-d'œuvre du pays. Ce chiffre est supérieur aux prévisions de 14,7 % de la main-d'œuvre qui devrait être employée dans l'économie des concerts en 2021. Selon les données officielles des groupes industriels et des groupes de réflexion, environ 6,07 millions de personnes travaillaient régulièrement, au moins une fois par semaine, dans le concert. économique en 2021.

En outre, des études indiquent que depuis le début de la collecte de données en 2016, environ 9,33 millions de personnes ont travaillé dans l'économie des concerts. Cependant, ce chiffre inclut les personnes qui ont travaillé de manière non régulière, comme celles qui n'ont travaillé qu'une seule fois pour tâter le terrain.

Avantages et inconvénients de la gig economy

Premièrement, la gig economy permet la flexibilité. La capacité de travailler selon leurs conditions est l'une des principales raisons pour lesquelles les travailleurs à la demande apprécient l'industrie, car les employés de l'économie à la demande sont libres de travailler à l'horaire de leur choix. La plupart du temps, une tâche sera assignée à un travailleur avec un délai, mais lorsqu'il commence à travailler seul, c'est entièrement à lui de décider.

Selon une étude menée par MetLife en 2019, en plus d'offrir liberté et flexibilité aux travailleurs de chantier, les concerts leur offrent également la possibilité de travailler sur des projets significatifs qui leur donnent un sentiment d'utilité. En d'autres termes, les travailleurs à la demande voient leur travail comme un moyen de répondre à de plus grandes demandes.

Les travailleurs à la demande recherchent fréquemment des entreprises qui offrent des emplacements géographiques flexibles, moins de contraintes de temps et un meilleur accès à la technologie virtuelle. Les entrepreneurs indépendants ne sont pas obligés d'opérer sur les lieux de travail - ils le font plutôt dans leurs propres espaces. Cela peut aller d'une personne produisant des articles dans le confort de sa maison, qu'elle peut mettre de côté comme bureau, à un chauffeur Uber choisissant ses heures et les trajets qu'il souhaite accepter. En fait, les recherches de l'agence de référencement Reboot révèlent que les personnes qui travaillent à domicile sont plus productives.

La réduction des prix et des dépenses est également fréquemment citée comme l'un des principaux avantages de travailler dans l'économie des concerts. Ainsi, les entreprises n'ont pas à entretenir des lieux de travail coûteux et de grands bureaux et peuvent embaucher des employés qui ne travaillent pas sur place. De plus, le recours à des entrepreneurs indépendants élimine complètement les dépenses coûteuses telles que les congés de maladie payés, les régimes de retraite et les avantages sociaux pour les employés.

Selon le Corporate Finance Institute (CFI), les travailleurs d'aujourd'hui commencent à accorder plus d'importance à la flexibilité qu'auparavant. Le CFI a ajouté que ceux qui souhaitent gagner de l'argent supplémentaire sont attirés par la candidature à des emplois qui ont des horaires de travail inhabituels. Ce type d'adaptabilité a un impact direct sur le sentiment de motivation des travailleurs, qui a une association favorable avec la génération de production.

D'un autre côté, le secteur des concerts présente certains inconvénients, l'un étant que les travailleurs des concerts pourraient ne pas être aussi investis dans leur entreprise qu'ils le seraient s'ils étaient employés à temps plein. Les employés de l'économie à la demande ne reçoivent généralement pas autant d'incitations que leurs homologues à temps plein. Une telle configuration peut entraîner des problèmes de loyauté, réduire les chances d'un emploi futur et réduire la motivation globale au travail.

De plus, l'emploi offert aux travailleurs à la demande est principalement occasionnel et peut ne pas bénéficier des avantages dont bénéficierait un employé à temps plein, tels que des prestations de santé et des congés de maladie, entre autres. Les travailleurs à la tâche reçoivent également généralement des salaires inférieurs à ceux des employés à temps plein. En plus de cela, les personnes qui travaillent à la demande peuvent se sentir isolées, ce qui peut avoir un impact négatif sur leur santé mentale et, à son tour, diminuer la productivité et la qualité du travail.

Tirer parti de la gig economy

Dans le monde trépidant d'aujourd'hui, les travailleurs à la demande deviennent de plus en plus populaires en tant que solution incontournable pour les entreprises qui ont besoin d'une expertise spécialisée. La concurrence dans le paysage commercial d'aujourd'hui est féroce; les organisations doivent constamment croître et s'adapter pour garder une longueur d'avance sur leurs rivaux. Selon Sterlingcheck, il y a quelques considérations clés à garder à l'esprit.

Une considération est que les organisations sont obligées de croître et, pour la plupart, de croître plus rapidement en raison de la concurrence. Ils doivent soigneusement identifier et prendre en compte leur public cible et les lieux où ils opèrent. Dans un marché où plusieurs entreprises se disputent les mêmes besoins des clients, les organisations peuvent mieux adapter leurs services et se positionner comme l'option incontournable dans l'espace des concerts.

Sterlingcheck a également noté qu'il ne s'agit pas seulement de l'emplacement pour vraiment évoluer et rester compétitif, les organisations doivent développer leur vivier de travailleurs. Cela signifie établir des relations avec des entrepreneurs indépendants et des pigistes qui peuvent fournir des services au besoin. Ce faisant, les organisations peuvent rester flexibles et réactives aux besoins de leurs clients, quel que soit leur emplacement.

Sterlingcheck a souligné qu'en utilisant des plates-formes de concerts déjà existantes, les industries sans main-d'œuvre dédiée aux concerts continuent de s'engager dans ces pratiques. Les marques B2B traditionnelles peuvent utiliser les services des organisations de concerts en tant que division logistique de leurs entreprises au fur et à mesure de leur croissance. Cette inclusion permet aux deux entreprises de se développer et de prospérer en utilisant une stratégie différente.

De plus, Industry Today a noté que les travailleurs à la demande sont la méthode idéale pour les employeurs pour trouver la meilleure expertise pour un projet particulier. La beauté de cette approche est que les employeurs n'ont pas besoin de comprendre autre chose que le résultat final. Cela permet aux organisations de travailler avec la meilleure personne pour chaque aspect particulier d'un projet tout en ayant simultanément accès à un vivier de talents beaucoup plus large et en luttant contre le déficit de compétences.

Les travailleurs à la tâche peuvent fournir des informations et des solutions spécialisées à un problème, car ils sont plus susceptibles d'avoir un plus large éventail de connaissances provenant d'autres industries. Cette diversité d'expériences est très précieuse dans le paysage commercial en constante évolution d'aujourd'hui. Dans certaines circonstances, l'embauche d'entrepreneurs peut également réduire les coûts opérationnels globaux car, par exemple, ils peuvent déjà avoir une assurance et n'auront pas besoin d'avantages substantiels.

Industry Today suggère également que de nombreux domaines, dont les ressources humaines, les ventes informatiques et le marketing, ont utilisé efficacement ce paradigme de la main-d'œuvre. Au lieu de confier chaque tâche à un employé régulier, un employeur peut publier des projets pour trouver la meilleure personne pour le poste. Cette approche garantit que la bonne expertise est utilisée pour chaque tâche spécifique, ce qui se traduit par de meilleurs résultats pour le projet dans son ensemble.

L'économie à la demande donne aux employés la flexibilité et l'indépendance nécessaires pour travailler à leur convenance. Par conséquent, les jeunes générations recherchent de plus en plus des environnements de travail qui leur permettent de travailler confortablement et de manière flexible. Selon un récent rapport de Deloitte, la génération Y et les participants de la génération Z ont identifié l'adaptabilité et la flexibilité comme les attributs les plus critiques pour les entreprises prospères. Cette adaptabilité susmentionnée aux environnements de travail dans l'économie des concerts permet également aux travailleurs d'explorer divers cheminements de carrière et de se développer professionnellement sans se limiter à un domaine spécifique.

À mesure que l'économie des concerts continue de se développer, elle devient de plus en plus importante pour les entreprises et les travailleurs des concerts. Compte tenu de leurs compétences spécialisées et de leurs expériences variées, les travailleurs à la demande peuvent offrir des perspectives et des solutions distinctes qui peuvent ne pas être disponibles pour les employés conventionnels.